Стандарты сервиса в ресторане: что должно быть внедрено обязательно

Гости приходят в ресторан не только за едой. Они приходят за эмоциями, атмосферой и качественным обслуживанием.

При этом большинство жалоб связано не с кухней, а именно с сервисом:

  • официант не поздоровался;
  • долго принимали заказ;
  • забыли приборы;
  • не предложили дополнительные блюда;
  • не попрощались после визита.

Проблема в том, что даже сильная команда не может обеспечивать стабильный сервис без понятных стандартов.

Именно стандарты позволяют гостю получать одинаково высокий уровень обслуживания независимо от смены, дня недели или конкретного сотрудника.

В этой статье разберем, какие стандарты сервиса обязательно должны быть внедрены в ресторане.


Что такое стандарты сервиса

Стандарты сервиса — это набор правил и алгоритмов работы сотрудников при взаимодействии с гостями.

Они помогают каждому сотруднику понимать:

  • что делать;
  • как делать;
  • когда делать;
  • какой результат считается правильным.

Главная задача стандартов — сделать качество обслуживания предсказуемым и управляемым.


Почему рестораны теряют гостей

Многие собственники уверены, что сервис в их заведении находится на хорошем уровне.

Однако гости оценивают не намерения сотрудников, а реальные действия.

Даже один негативный эпизод способен испортить впечатление от всего визита.

Наиболее частые причины недовольства гостей:

  • отсутствие внимания;
  • долгое ожидание;
  • ошибки в заказах;
  • неуверенность персонала;
  • отсутствие заинтересованности в госте.

Все эти проблемы решаются через систему стандартов.


Стандарт приветствия гостя

Первое впечатление формируется в течение нескольких секунд.

Поэтому у каждого сотрудника должен быть понятный алгоритм действий.

Что должно входить в стандарт

  • приветствие гостя;
  • зрительный контакт;
  • улыбка;
  • предложение помощи;
  • сопровождение к столику.

Гость должен почувствовать, что его действительно рады видеть.


Стандарт приема заказа

Одна из самых важных точек контакта.

Сотрудник должен:

  • знать меню;
  • уметь консультировать;
  • помогать с выбором;
  • задавать уточняющие вопросы;
  • предлагать дополнительные позиции.

Важно помнить, что хороший сервис помогает не только гостю, но и увеличивает средний чек.


Стандарт подачи блюд

Часто рестораны уделяют внимание приготовлению блюд, но забывают про подачу.

Стандарт должен определять:

  • внешний вид сотрудника;
  • порядок подачи блюд;
  • подачу напитков;
  • контроль комплектации заказа;
  • взаимодействие с гостем во время подачи.

Стандарт работы с жалобами

Ошибки случаются даже в лучших ресторанах.

Разница между сильным и слабым сервисом заключается в том, как сотрудники реагируют на проблему.

Каждый сотрудник должен знать:

  • как выслушать гостя;
  • как извиниться;
  • как предложить решение;
  • когда подключить менеджера.

Грамотно обработанная жалоба часто делает гостя более лояльным, чем отсутствие проблемы вообще.


Стандарт завершения обслуживания

Многие рестораны теряют возможность оставить положительное впечатление именно в конце визита.

Важно:

  • поблагодарить гостя;
  • уточнить впечатления;
  • пригласить вернуться снова;
  • попрощаться по имени при возможности.

Последние эмоции часто запоминаются сильнее всего.


Стандарт внешнего вида сотрудников

Гость оценивает ресторан еще до того, как попробует блюда.

Поэтому необходимо регламентировать:

  • форму;
  • внешний вид;
  • бейджи;
  • аккуратность;
  • соблюдение корпоративного стиля.

Единый внешний вид усиливает доверие к заведению.


Стандарт телефонного общения

Даже если основная часть гостей приходит в зал, телефон остается важным каналом коммуникации.

Сотрудники должны знать:

  • как отвечать на звонок;
  • как представляться;
  • как работать с вопросами гостей;
  • как завершать разговор.

Стандарт работы с доставкой

Если ресторан развивает доставку, необходимо отдельно прописывать стандарты:

  • обработки заказов;
  • упаковки;
  • взаимодействия с курьерами;
  • работы с претензиями.

Сервис в доставке должен быть таким же качественным, как и в зале.


Как внедрить стандарты сервиса

Самая распространенная ошибка — написать документ и убрать его в папку.

Стандарты начинают работать только тогда, когда сотрудники используют их ежедневно.

Для успешного внедрения необходимо:

Обучить команду

Каждый сотрудник должен понимать стандарты и уметь применять их на практике.

Контролировать соблюдение

Регулярные проверки помогают поддерживать уровень сервиса.

Развивать менеджеров

Именно руководители ежедневно влияют на качество работы команды.

Обновлять стандарты

Сервис развивается вместе с рестораном и ожиданиями гостей.


Что получает ресторан после внедрения стандартов

Результаты обычно заметны уже в первые месяцы:

  • более стабильный сервис;
  • меньше жалоб;
  • выше оценки гостей;
  • рост повторных визитов;
  • увеличение среднего чека;
  • более сильная команда.

Вывод

Качественный сервис не появляется случайно.

Он строится на понятных стандартах, обучении сотрудников и системной работе менеджеров.

Чем лучше выстроены процессы обслуживания, тем выше вероятность того, что гость вернется снова и порекомендует ресторан другим.


Мы поможем

«Вилка Фокус» помогает ресторанам и кафе создавать сильные команды и выстраивать систему сервиса.

Мы помогаем:

  • разрабатывать стандарты обслуживания;
  • создавать инструкции и регламенты;
  • обучать сотрудников и менеджеров;
  • внедрять системы адаптации персонала;
  • повышать качество сервиса и лояльность гостей.

Если вы хотите вывести сервис на новый уровень, оставьте заявку на странице «Обучение» и получите консультацию наших экспертов.

Эксперты ресторанного бизнеса

О компании «Вилка Фокус»

«Вилка Фокус» — команда экспертов ресторанного бизнеса. Мы помогаем ресторанам и кафе запускать доставку, разрабатывать IT-стратегии, автоматизировать процессы, обучать персонал и развивать бизнес.

Хотите обсудить развитие вашего ресторана?

Получите консультацию экспертов «Вилка Фокус» и найдите точки роста для вашего бизнеса.

Обсудить проект →

Похожие записи